Ergreifen Sie Schritte, um die Gleichberechtigung zu fördern
Beschleunigen Sie Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) sind in der heutigen Welt intrinsisch und synonym für die Gesundheit des Unternehmens geworden. Die Beweise zeigen, dass Unternehmen, die Maßnahmen ergreifen, um die Gleichstellung zu fördern, nicht nur für ihre Mitarbeiter und die Gemeinden, denen sie dienen, einen Unterschied machen, sondern auch für ihr Geschäft.
Historisch gesehen hat DEI einen weniger prominenten Platz am Unternehmenstisch eingenommen. Heute treibt der interne und externe Druck Unternehmen dazu an, sich zu verpflichten und konsistente Fortschritte zu zeigen. Nachhaltigkeit und DEI sind ein wichtiger Bestandteil des „S“ bei Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) – und stehen jetzt für jedes Unternehmen an erster Stelle. Organisationen, die den Fortschritt beschleunigen, behandeln DEI am Arbeitsplatz wie jede andere zentrale geschäftliche Notwendigkeit: eine Strategie zu haben, Stakeholder einzubeziehen, Fortschritte zu verfolgen und zu teilen und die Führung für Ergebnisse zur Verantwortung zu ziehen.
Es ist wichtiger denn je, dass Unternehmen verstehen, dass eine DEI-Strategie mehr als nur ein Unterscheidungsmerkmal ist – sie ist grundlegend für Wachstum und Erfolg.
Es gibt noch viel zu tun mit DEI am Arbeitsplatz
Upholding diversity, equity and inclusion is the third top HR priority globally for 2023
Yet, less than one third of companies have a DEI strategy
of organizations say they take action to ensure their workforce profile reflects the market(s) in which they operate
of HR leaders have plans to expand benefits to be more inclusive and supportive of all segments of the workforce
Sorgen Sie mit Ihrer DEI-Strategie für langfristigen, nachhaltigen Fortschritt
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DEI analytics
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Examine data or content using sophisticated techniques and tools to discover deeper insights, make predictions and inform evidence-based recommendations.
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Strategic alignment
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Align senior stakeholders and business functions to DEI mission, vision and values aligned to their people, ESG and business strategies.
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Career equityProvide career equity through more accessible talent opportunities and outcomes, utilizing effective and bias-free programs and policies.
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Pay equityIdentify pay gap risks and remediate disparities. Minimize the extent to which processes and policies may drive gaps and shift towards more pay transparency.
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Experience equityPromote equity across the employee journey – including closing health and financial well-being gaps –that wilenable unique populations to thrive.
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Change and culture elevationEnsure that everyone has a similarly positive workplace experience by shaping the culture and partnering with others to upskill leaders and managers.
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Accountability and sustainability
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Commit to progress by embedding goals and metrics in the business. Communicate transparently and regularly with all stakeholders. Build a vivid, inclusive cultural journey through relevant change and communication activities.