Transformation der HR-Funktion
Der HR Accelerator bietet Ihnen eine klare Vision und einen umsetzbaren Fahrplan für Ihre HR-Transformation.
Transformieren Sie zügig Ihre HR-Funktion, steigern Sie die Effizienz um bis zu 25 %, reduzieren Sie Ihr Transaktionsvolumen und setzen Sie Mitarbeiterkapazitäten frei, um HR für zukünftige Anforderungen im Unternehmen neu auszurichten.
Hält Ihre HR-Funktion mit den Veränderungen Schritt?
Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Verständnis über Ihre Ausgangslage und erstellen Sie einen Fahrplan für die wirksame Erbringung Ihrer HR-Leistungen.
Starten Sie die Transformation Ihrer HR-Funktion mit Mercers HR Accelerator
Mercer hat den HR Accelerator entwickelt, um Ihre HR-Funktion zu unterstützen und die Effizienz um bis zu 25 % zu verbessern, während das Transaktionsvolumen reduziert und Kapazitäten in HR verfügbar werden. Diese braucht es, um Ihr Unternehmen in der neuen Arbeitswelt zu unterstützen und zu führen. HR Accelerator konzentriert sich auf diese Kernbereiche:
- Gestaltung zukünftig relevanter HR-Services
- Festlegung von Target Interaction und Service Delivery Modellen
- Gestaltung zukünftiger HR-Rollen
- Verbesserung der Employee Experience durch digitale Optimierung
Schließen Sie diese strategische Übung mit einer Kombination aus kollaborativen, benutzerorientierten Workshops, erprobten Beratungsservices und unserer agilen digitalen Plattform ab.
Durch schnelles Handeln bei der digitalen HR-Transformation kann Ihr Unternehmen Zeit und Geld sparen.
Funktionsweise des HR Accelerator
Bei der Umstellung Ihrer HR-Abteilung auf die Zukunft der Arbeit kommt es auf Schnelligkeit an. Der HR Accelerator liefert schnelle Ergebnisse, die Sie sofort implementieren können, um Dynamik zu gewinnen und aufrechtzuerhalten.
- Er ist virtuell.
Er bietet ein vollständig interaktives digitales Erlebnis.
- Er ist schnell.
Sie können die Untersuchung und Umsetzung innerhalb von sechs bis zwölf Wochen abschließen.
- Entwickelt in Co-Kreation
Wir entwickeln das Zielbild gemeinsam in iterativen, benutzerorientierten Workshops.
Unser agiler Ansatz
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Beginnen Sie
- Identifizieren Sie die Prioritäten der Mitarbeiter und setzen Sie sich Projektziele. Legen Sie Leitprinzipien für Ihre Transformation fest.
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Entdecken
- Bewerten Sie Ihre HR-Reife und sehen Sie, wo Sie wettbewerbsfähig auf dem Markt stehen. Befragen und befragen Sie mehrere Unternehmens- und Mitarbeitergruppen, um Feedback zu HR-Dienstleistungen, brennenden Plattformen und zukünftigen Prioritäten zu erhalten.
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Gestalten
- Gestalten Sie Ihren zukünftigen Idealzustand über alle Dimensionen der HR-Strategie hinweg (Inhalt, Prozess, Technologie und beschriebene Struktur). Stimmen Sie diesen mit dem aktuellen Zustand ab, um wirksame Gestaltungsbereiche herauszufinden.
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Verwirklichen
- Erstellen Sie eine Roadmap, um alle Aktivitäten, schnellen Erfolge und Veränderungsmaßnahmen in einem umfassenden und priorisierten Aktionsplan über alle Themen hinweg zu erfassen.
Zugehörige Produkte zum Kauf
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Fähigkeitsbasierte StrategienErlangen und bewahren Sie kritische Fähigkeiten, indem Sie die fähigkeitsbasierte Vergütung fördern.
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Mitarbeiterengagement
Umfrage für Motivationsmomentaufnahme
Agile und anpassbare Umfragen zum Anhören der Mitarbeiter für kleine und mittlere Unternehmen.
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