Gestión del Desempeño
¿Sabe cuál es la contribución y el desempeño que cada empleado le aporta a la compañía?
Nuestra solución
Los ejecutivos y la función de RR.HH. siguen priorizando las habilidades y cada vez más están utilizando alternativas para cerrar esta brecha.
En Mercer hacemos un acompañamiento personalizado para evaluar y desarrollar las habilidades que su negocio necesita y de sus equipos para impulsar un mejor desempeño.
¿Cómo lo hacemos?
Adaptamos los conocimientos y habilidades de los líderes a las necesidades presentes y futuras de la organización.
Evaluamos de manera objetiva y eficiente, en tiempo y costos, las habilidades, los conocimientos técnicos y el potencial de las personas para tomar decisiones informadas que faciliten la adquisición del talento y la movilidad interna, así como la definición de planes de desarrollo y de sucesión.
Obtener una evaluación experta y objetiva del nivel de competencias del talento, a través de simulaciones que permitan tomar decisiones informadas y eficaces relacionadas con la adquisición del talento y la movilidad interna, y la definición de planes de desarrollo y sucesión, entre otros aspectos.
Obtener una evaluación objetiva de las competencias de las personas y de los equipos con el fin de identificar fortalezas y áreas de mejora para trazar planes de desarrollo individual y grupal.
¿Cómo lo medimos?
A través de la gestión del desempeño dotamos a los líderes con herramientas que les facilite impulsar el desempeño de sus colaboradores.
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