Progresar en la confianza y la retención
Promover la transparencia de pagos, salud y beneficios para un EVP convincente
Cada empleado quiere ser tratado de manera justa. A medida que las organizaciones compiten por los mejores talentos en un entorno complejo y de alto riesgo, la transparencia salarial y un EVP identificable pueden ayudarlos a ofrecer una experiencia laboral mejorada para todos los empleados.
La transparencia salarial es una cuestión de equidad. En parte, se trata de tomar decisiones objetivas y coherentes en torno al pago, las promociones y otras recompensas. Sin embargo, con la legislación salarial en aumento y la disminución de la confianza de los empleados, lo que comienza como un ejercicio de cumplimiento podría conducir a un diálogo más abierto sobre el pago y el desempeño, y lo que los empleadores pueden hacer para cerrar la brecha.
Un EVP ganador refleja los valores, las necesidades y las experiencias de los empleados para impulsar la atracción y la retención. Abarca una variedad de motivaciones y preferencias únicas y, al mismo tiempo, une a la fuerza laboral detrás de un sentido compartido de propósito y mejores resultados profesionales, de salud y riqueza en general.
Los empleadores elegidos comprenden que la transparencia salarial y el EVP son más que diferenciadores competitivos: son fundamentales para el crecimiento y el éxito.
Mejorar la confianza y la retención a través de un salario y beneficios justos, y un EVP más personalizado
-
Estructura del puesto de trabajoDefinir el trabajo de igual valor y proporcionar claridad sobre las responsabilidades y habilidades para sentar las bases para la equidad y transparencia salarial.
-
Análisis de la fuerza laboralExaminar los datos utilizando técnicas y herramientas sofisticadas para descubrir perspectivas más profundas, incluidas las preferencias de los empleados, hacer predicciones e informar recomendaciones basadas en evidencia.
-
Administrar el desempeñoInspirar e incentivar los resultados a través de una comunicación abierta y honesta entre gerentes y empleados sobre las oportunidades de pago y ascenso.
-
Transparencia salarialGarantizar decisiones coherentes y objetivas en torno al pago, las promociones y otras recompensas. Divulgar rangos o montos de pago a los empleados, junto con los fundamentos comerciales.
-
Atraer y retenerElaborar una propuesta de valor para los empleados convincente y con la que se pueda relacionar, que refleje los valores y las necesidades de todos los empleados. Involucrar y alinear a la fuerza laboral detrás de un sentido de propósito compartido y metas universales para la salud, la riqueza y los resultados profesionales.
-
Responsabilidad y sostenibilidadComprométase a progresar incorporando metas y métricas en el negocio. Comunicarse de manera transparente y regular con todas las partes interesadas. Construir y ofrecer una experiencia vívida para todos los colaboradores a través de plataformas relevantes de cambio, personalización y comunicación.
