Desarrollo de Talento
Mercer le ofrece un enfoque integral de la gestión del talento para la transformación continua de su organización.
Conozca los componentes de cada fase del desarrollo de talento
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Estrategia
La Estrategia en la gestión de personas debe tener una propuesta de valor para el empleado, además de los objetivos que la organización desea alcanzar y por último debe estar estructurada
- Transformación cultural
- Transformación digital
- Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
- Bienestar
- Diseño de perfiles de competencias críticas
- Puestos críticos
- Planificación de las necesidades de talento
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Evaluación
Diagnóstico y valoración sobre qué capacidades tienen mis colaboradores vs. los retos que tiene mi organización
- Adquisición de talento e identificación de potencial (tests, assesment centers, entrevistas BEI, feedback 360º, etc.)
- Gestión del desempeño
- Evaluación de adecuación persona - puesto
- Mapas de talento
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Desarrollo
Estrategias de aprendizaje organizacional del desarrollo de talento
- Upskilling y reskilling
- Desarrollo de los nuevos líderes para la gestión de los “equipos del futuro”
- Programas de desarrollo
- Coaching individual
- Coaching de equipos
- Mentoring
- Movilidad internacional
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Sucesión
Ruta de crecimiento del talento dentro de la organización
- Plan de carrera
- Plan de sucesión
- Programas de transición a la jubilación
Obstáculos que enfrenta RR. HH. en el desarrollo de talento
58%
Preocupación de que el talento capacitado abandone la compañía
51%
No poder medir la brecha de habilidades
40%
No saber qué habilidades se tienen hoy
Un desafío. Nuestra solución
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