Y si bien la cultura determina la forma en que se ejecuta una empresa, también determina su capacidad para cambiar. La ejecución de estrategias comerciales o planes de transformación dependerá de la curiosidad de una organización y de la apertura al cambio, que son dos impulsores de valor cultural en el mundo actual que cambia rápidamente.
La cultura corporativa suele ser el factor decisivo para la transformación sostenible. Después de todo, no hay transformación sin transformación cultural. Las empresas que comprenden la importancia del propósito y la cultura tienen más probabilidades de tener éxito a largo plazo. A su vez, conduce a un mayor compromiso, productividad y retención, y crea un mejor entorno de trabajo para todos los involucrados.
Nuestro modelo cultural abarca las intersecciones de mentalidad, comportamientos, artefactos y propósito, inspirados en el trabajo de Edgar Schein.
La cultura está evolucionando. Sea proactivo y refuerce los elementos que respaldan su estrategia y propósito.
Descargue el informe para leer más sobre qué es la cultura y cómo funciona, los diferentes elementos que la moldean y cómo transformar con éxito su cultura.
