La nueva forma del trabajo: Nuevas realidades empresariales 

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Navegar por la incertidumbre

Las empresas tienen que abordar en tiempo real cómo la inflación, la recesión y un mercado laboral ajustado están afectando su negocio. Están implementando tácticas ágiles para responder a los impactos económicos y están detectando el mercado para trazar estrategias comerciales que desarrollen resiliencia y equilibren las preocupaciones a corto plazo con inversiones dirigidas para el crecimiento. 

Atravesar la tormenta y estar listos para el análisis de incertidumbre, el pensamiento de diseño y la planificación estratégica de negocios y de la fuerza laboral para anticipar y preparar cuidadosamente a sus organizaciones para gestionar a través de la interrupción para mejor. 

Nuestro reporte People Risk de Mercer Marsh Beneficios identificó las cinco áreas principales de riesgos de personas con las que las empresas están lidiando.  

  • Salud y seguridad 
    Los riesgos para la salud y la seguridad son una amenaza para las organizaciones, lo que indica un alto potencial para interrumpir el negocio.
  • Gobernanza y finanzas 
    La gestión de la compensación, los beneficios para empleados y los planes de jubilación se está volviendo cada vez más compleja y difícil.
  • Prácticas de talento 
    La naturaleza cambiante del trabajo, desde el auge del trabajo híbrido y la economía gig hasta la globalización, es ahora el quinto mayor riesgo para las personas.
  • Digitalización acelerada 
    La obsolescencia de habilidades, donde las empresas luchan por desarrollar, adquirir o retener las habilidades para la transformación digital o la gestión cibernética es ahora un riesgo principal para las personas.
  • Medioambiente y social 
    Las organizaciones están bajo presión de los clientes y empleados para abordar las desigualdades, eliminar las disparidades y prepararse para el cambio climático.

Temas que afectan a las organizaciones y a sus empleados 

  • “Policrisis”

  • Cambio climático

  • Polarización social

  • Inteligencia artificial

El cincuenta y siete por ciento de los CEOs y CFOs planean aumentar el uso de la IA y la automatización en caso de una recesión cada vez mayor. Casi un tercio está rediseñando el trabajo para reducir la dependencia de sus organizaciones de las personas.
Supere la crisis: Cómo responden los ejecutivos a los impactos económicos y la escasez de talento

Tres maneras de impulsar la optimización del negocio

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  • Punto de vista

    Gestión de riesgos del personal

    Con datos y perspectivas de 4575 profesionales de RR. HH. y Riesgo, el informe People Risk 2024 de MMB describe las amenazas clave de la fuerza laboral que enfrentan los empleadores en todo el mundo, el impacto que pueden tener en su organización y los enfoques prácticos para abordar los riesgos críticos hoy y en el futuro.
  • Punto de vista

    Riesgo cultural en fusiones y adquisiciones

    Gestionar mejor la incertidumbre y los riesgos de las personas en las transacciones de fusiones y adquisiciones. Después de estudiar los datos y considerar nuestra experiencia apoyando a los clientes en más de 1,400 transacciones anuales, vemos un patrón claro. En este informe, ofrecemos una visión profunda de los riesgos de los acuerdos relacionados con la cultura y proporcionamos estrategias y soluciones prácticas para predecir y planificar proactivamente el cambio.
  • Punto de vista

    Hacer realidad el buen trabajo

    Reconstruir su fuerza laboral para un futuro más humano, sostenible y resiliente mediante el rediseño de los procesos y las prácticas de trabajo del personal para incorporar intencionalmente un buen trabajo en todas sus operaciones.

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