Superar la crisis
Cómo responden los ejecutivos a los impactos económicos y la escasez de talento.
Las empresas tienen que abordar en tiempo real cómo la inflación, la recesión y un mercado laboral ajustado están afectando su negocio. Están implementando tácticas ágiles para responder a los impactos económicos y están detectando el mercado para trazar estrategias comerciales que desarrollen resiliencia y equilibren las preocupaciones a corto plazo con inversiones dirigidas para el crecimiento.
Atravesar la tormenta y estar listos para el análisis de incertidumbre, el pensamiento de diseño y la planificación estratégica de negocios y de la fuerza laboral para anticipar y preparar cuidadosamente a sus organizaciones para gestionar a través de la interrupción para mejor.
Nuestro reporte People Risk de Mercer Marsh Beneficios identificó las cinco áreas principales de riesgos de personas con las que las empresas están lidiando.
El cincuenta y siete por ciento de los CEOs y CFOs planean aumentar el uso de la IA y la automatización en caso de una recesión cada vez mayor. Casi un tercio está rediseñando el trabajo para reducir la dependencia de sus organizaciones de las personas.
Cómo responden los ejecutivos a los impactos económicos y la escasez de talento.
Desbloquee el crecimiento futuro transformando la forma en que trabaja y la forma en que sus empleados experimentan el trabajo.
Identificar proactivamente los problemas de la fuerza laboral que pueden obstaculizar el éxito del acuerdo