Datos de compensación

Compensación 

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Adapte sus recompensas totales a futuro con planes de compensación que satisfagan las necesidades de su fuerza laboral y su negocio.

Modernizar la compensación para asegurar que el talento esté alineado con sus objetivos comerciales

Una estrategia de compensación bien diseñada es esencial para el éxito organizacional inmediato y a largo plazo. Si bien la compensación a menudo se considera un gasto significativo, esta perspectiva puede dificultar el crecimiento. En cambio, los empleadores deben reconocer la compensación como una inversión vital en su activo más valioso, su gente, en el competitivo mercado global de talentos de hoy en día.

Modernizar su estrategia de compensación implica una perspectiva más amplia que solo dinero en efectivo y salario. Los empleados de hoy buscan:

  • Compensación
    Incluye el salario básico y los incentivos, pero el pago por sí solo no es suficiente para atraer y retener talento.
  • Beneficios
    La salud, la jubilación y otros beneficios juegan un papel cada vez mayor en los paquetes de recompensas adaptados a las necesidades individuales de los empleados.
  • Desarrollo profesional
    Los empleados a menudo valoran las oportunidades de crecimiento tanto como, si no más de, el pago y los beneficios, ver el progreso profesional como una recompensa clave.

Expandir el conocimiento más allá de las encuestas salariales

Sugerimos los siguientes 10 consejos para que los profesionales de compensación amplíen sus conocimientos más allá de las encuestas salariales para informar programas de compensación eficaces:

  1. Comprender el mercado: Revise regularmente la compensación en comparación con los puntos de referencia de la industria para mantenerse competitivo.
  2. Alinearse con los objetivos comerciales: Asegúrese de que su estrategia de compensación respalde los objetivos comerciales generales.
  3. Comunicar claramente: Comunicar de manera transparente las políticas de compensación para mejorar la comprensión y la confianza de los empleados.
  4. Enfóquese en las recompensas totales: Incluya beneficios, incentivos y oportunidades de desarrollo profesional, no solo el salario básico.
  5. Usar análisis de datos: Aprovechar los datos para tomar decisiones de compensación informadas y predecir tendencias.
  6. Manténgase flexible: Adapte su enfoque de compensación a medida que evolucionan las condiciones del mercado y las necesidades comerciales.
  7. Involucrar a los empleados: Involucre a los empleados en conversaciones sobre la compensación para aumentar la satisfacción y la retención.
  8. Promover la equidad: Garantizar prácticas salariales justas para fomentar un lugar de trabajo diverso e inclusivo.
  9. Cumplimiento legal: Revisar y actualizar regularmente las políticas para cumplir con las leyes y regulaciones.
  10. Evalúe regularmente: Evalúe continuamente la efectividad de sus programas de compensación y haga los ajustes necesarios.

Cuatro acciones para avanzar

  • Establecer presupuestos estratégicamente
    Tenga en cuenta tanto los presupuestos de ajuste salarial planificados como el aumento de la prevalencia de ajustes fuera de ciclo al establecer presupuestos. Garantizar que los ajustes de pago estén guiados por los vehículos de gobierno adecuados para evitar excesos de costos y problemas de equidad salarial.
  • Mejorar la comunicación salarial
    En una era de mayor transparencia salarial, no todas las organizaciones necesitan ser ni pueden ser el pagador más alto del mercado. Cuando las organizaciones son transparentes sobre sus filosofías y expectativas de compensación, los empleados están más comprometidos y comprometidos.
  • Fortalecer la movilidad profesional
    A pesar de menos ascensos planificados en comparación con los últimos años, una mayor transparencia en torno a cómo los empleados pueden desarrollar sus habilidades para desarrollar su carrera y, en última instancia, las recompensas pueden ser altamente retentivas. Eso comienza con una arquitectura de trabajo respaldada por un marco de habilidades. 
  • Optimizar las recompensas totales
    Escuche las necesidades de los empleados y cumpla con los beneficios no financieros deseados, como los programas flexibles de trabajo y bienestar, para contribuir a un paquete competitivo de recompensas totales que atraiga, retenga y motive su grupo de talento único y crítico.
Talento y transformación

Encuesta instantánea de habilidades 2024/2025

El informe de Mercer destaca las ventajas de adoptar prácticas de talento y recompensas basadas en habilidades y destaca cómo las empresas están logrando un progreso incremental en el aprovechamiento de las habilidades en la estrategia de talento.
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