Construir un equipo exitoso fue el factor que motivó a Protección a aplicar Mercer│ Mettl para acelerar su atracción y desarrollo de talento. 

• ¿Cómo atraigo el talento adecuado?
• ¿Cómo debo gestionar las necesidades de talento frente al desgaste continuo?
• ¿Cómo debería estructurar mi proceso de contratación para gestionar grandes canales de talento?
• ¿Cómo utilizo el análisis de datos para reducir el sesgo?

Estas fueron algunas de las preguntas iniciales que se hizo el equipo de Protección cuando tomó la decisión de buscar una herramienta que le permitiera encontrar las mejores respuestas, así como enfrentar dos retos fundamentales:

1. Contar con herramientas para encontrar el talento adecuado para cubrir las necesidades particulares de la organización.
2. Monitorear en forma precisa y consistente su fuerza laboral en relación con las competencias clave.
    

“Buscamos en el mercado internacional y encontramos que Mercer │ Mettl presentaba ventajas en estos y otros frentes, en comparación con otros tipos de assessment en el mercado. Nos dimos cuenta, también -refiere José Manuel Echeverri, Vicepresidente de Gestión Humana y Responsabilidad Social de Protección-, que era la respuesta para llevar a cabo un proceso de transformación en temas de atracción y desarrollo de talento”.

La plataforma también aportaba una herramienta que capitalizaba la ciencia de datos y la Inteligencia Artificial; al tiempo que ofrecía una amplia biblioteca de pruebas predictivas.

“Nos brindaba también evaluaciones para selección y para desarrollo. En nuestro caso, las dos más importantes fueron las que miden agilidad de aprendizaje y las que predicen liderazgo, porque son claves en las etapas de atracción y desarrollo, y porque nos permiten anticiparnos y descubrir talentos que antes era imposible detectar con las herramientas tradicionales”.

La plataforma también aportaba una herramienta que capitalizaba la ciencia de datos y la Inteligencia Artificial; al tiempo que ofrecía una amplia biblioteca de pruebas predictivas.

"Nos brindaba también evaluaciones para selección y para desarrollo.
En nuestro caso, las dos más importantes fueron las que miden agilidad de aprendizaje y las que predicen liderazgo, porque son claves en las etapas de atracción y desarrollo, y porque nos permiten anticiparnos y descubrir talentos que antes era imposible detectar con las herramientas tradicionales".

^{La Inteligencia Artificial, la tecnología y la transformación digital dominan el panorama de la discusión y la inversión empresarial, actuando como catalizadores para un cambio urgente. Sin embargo, por sí solos, ninguno de ellos puede permitir una transformación significativa. Las organizaciones necesitan de las personas, de sus habilidades y de experiencias adecuadas para aprovechar verdaderamente el poder de las nuevas tecnologías en su beneficio y cumplir con sus objetivos comerciales.}

^{Una condición para contar con los mejores y asegurarse de tener el talento adecuado en el momento adecuado es contratar a las personas correctas, así como desarrollar la fuerza laboral existente y las habilidades que la organización necesita.}

^{Para lograrlo, Protección eligió Mercer │ Mettl porque, según su propio testimonio, le brindaba:}

1. Velocidad: “las pruebas en tiempo récord te entregan resultados de alta calidad y confiabilidad”.
2. Una amplia biblioteca de pruebas: “que incluye habilidades cognitivas, técnicas y habilidades blandas”.
3. La posibilidad de experimentar: “Mercer │ Mettl está dispuesto para hacer prototipos con nosotros”.

Echeverri destaca dos beneficios muy claros:

• “Nuestras conversaciones con los empleados han cambiado gracias a que Mercer entrega un reporte claro con fortalezas, oportunidades y acciones de desarrollo”.
• “Hemos logrado reducir de manera dramática los tiempos operativos, de modo que el equipo de RH invierte hoy más tiempo en conversaciones que realmente generan valor”.

Mercer Mettl | Clave para tu estrategia de talento

• ¿Qué habilidades y capacidades tengo en mi organización? 
  
• ¿Mi fuerza laboral está preparada para el futuro?
• ¿Existe una mejor manera de identificar el talento y el potencial que no sea la retroalimentación del gerente?
• ¿Cómo identifico y retengo el talento de alto potencial?
• ¿Cómo sé cuál es el ROI de la capacitación?
• ¿Cómo creo un plan de sucesión visible y un canal de liderazgo?

Esta es otra valiosa batería de preguntas que la utilización de Mercer │ Mettl permite responder a la organización.

Su conjunto de soluciones y herramientas son claves para que la organización cuente con el talento y las habilidades adecuados: desde el momento mismo de la contratación hasta el análisis de la brecha de habilidades, la identificación de alto potencial y la identificación de necesidades de capacitación.

Las soluciones habilitadas por IA de Mercer │ Mettl se adaptan a la diversidad y complejidad de cualquier organización. En cada caso, los expertos de Mercer trabajan con cada cliente para diseñar la arquitectura de evaluación adecuada a sus necesidades, cultura y estructura organizacional.

Construir una fuerza laboral que prospere

Desde evaluaciones y hackatones en línea para probar las habilidades que se necesitan, hasta la administración de un proceso de contratación de principio a fin, Mercer | Mettl ahorra costos, reduce el esfuerzo operativo, permite tomar decisiones acertadas y encontrar fácilmente a los mejores candidatos.

Mercer │ Mettl comprende también una herramienta de feedback 360 y acceso a un análisis de competencias detallado.