Comienza un nuevo capítulo
Tomar mejores decisiones sobre las personas mediante la evaluación de habilidades
Cerrar la brecha de habilidades
de las habilidades de los empleados probablemente estén desactualizadas en los próximos cinco años, lo que indica que las empresas necesitan un firme conocimiento de las habilidades que tienen y las habilidades que necesitan, y cómo estas pueden cambiar con el tiempo.1
de los empleados creen que sus gerentes comprenden sus habilidades/brechas de habilidades, lo que sugiere una desconexión con muchos gerentes que dificulta el desarrollo de talentos, la progresión profesional y la satisfacción de los empleados.2
de las empresas no consideran las perspectivas de habilidades para la trayectoria profesional y la movilidad del talento, y pierden oportunidades para aprovechar datos valiosos que podrían mejorar el desarrollo y la retención de los empleados.3
de las empresas utilizan la tecnología para inferir habilidades, lo que indica una adopción lenta de soluciones innovadoras que podrían proporcionar una comprensión integral de las capacidades de la fuerza laboral.4
Un enfoque integral para la evaluación de habilidades
Medir y desarrollar habilidades es esencial para crear negocios ágiles y sostenibles. Pero el proceso puede ser desafiante y difícil de escalar.
Recomendamos un enfoque de cartera para la medición de habilidades que aproveche las perspectivas de talento disponibles. Esto incluye habilidades inferidas, habilidades calificadas y habilidades validadas, cada una de las cuales ofrece ventajas distintivas para diversas decisiones de talento, desde la contratación hasta la jubilación. Nuestro enfoque implica:
- Establecer un libro de estrategias de medición de habilidades para impulsar la eficiencia, la efectividad y la gobernanza
- Diseñar y ejecutar enfoques para medir las habilidades de una población de empleados, teniendo en cuenta el análisis de necesidades, el diseño y las selecciones de herramientas, el desarrollo de perspectivas y la activación
- Acceso a herramientas de medición de habilidades escalables y aptas para el propósito, incluida la herramienta de análisis de brechas en las habilidades de Mercer
Relacione las habilidades con las personas de toda su organización
La herramienta de análisis de brechas en las habilidades de Mercer ofrece un paso básico y simple hacia la comprensión de las competencias en habilidades entre equipos, departamentos y funciones. Los datos de habilidades calificadas proporcionan información crítica sobre preguntas clave de talento:
- ¿Dónde están las mayores brechas en nuestro grupo de talentos?
- ¿Tenemos talento existente con las habilidades para otros roles u oportunidades futuras?
- ¿Cómo comprendo las competencias de habilidades de mis empleados en relación con las familias de trabajo alineadas?
- ¿Cómo puedo ayudar a mis empleados a comprender su desarrollo de habilidades?
Esta herramienta innovadora y automatizada recopila sin esfuerzo datos de habilidades calificadas, lo que proporciona resultados consistentes y confiables.
¿Qué distingue a la herramienta de análisis de brechas en las habilidades de Mercer?
-
Biblioteca de habilidades personalizablesUse la biblioteca de habilidades de Mercer o agregue habilidades personalizadas específicas para sus trabajos.
-
Medición consistente entre los empleadosIncorpore las calificaciones de aptitud de los gerentes y empleados, garantizando una visión integral.
-
Habilidades de evaluación comparativaVer los niveles de competencia esperados para cada habilidad asociada con funciones laborales o familias de puestos específicos. Esta evaluación comparativa ayuda a identificar las necesidades de desarrollo y mejorar el desempeño de los empleados, complementando las calificaciones de los gerentes.
-
Perspectivas de talento procesablesAcceder a informes de líderes sobre brechas de habilidades, capacidades del equipo y necesidades organizacionales, informando actividades específicas de recapacitación y mejora de habilidades.
-
Empoderar a sus empleadosProporcionar informes personalizados para los empleados que describan sus brechas de habilidades y oportunidades de desarrollo.
-
Calificaciones preparadas para el futuroEvaluar las habilidades en función de los requisitos laborales actuales y futuros.
Establecer una estrategia de ajuste futuro para la evaluación de habilidades
Aprovechar múltiples fuentes de datos le permite crear una comprensión holística de las habilidades de sus empleados, facilitando iniciativas de recapacitación y mejora de habilidades específicas que se alinean con las aspiraciones profesionales individuales y los objetivos organizacionales. Esta sinergia no solo mejora la agilidad de la fuerza laboral, sino que también impulsa la planificación estratégica de la fuerza laboral y la gestión del cambio, lo que garantiza que su organización esté bien equipada para navegar por las demandas actuales y los desafíos futuros.
Una estrategia de habilidades de adaptación al futuro permite que su fuerza laboral se adapte y prospere continuamente, lo que permite que su negocio aborde las mareas cambiantes.