La nueva forma del trabajo: Transformación hacia la sostenibilidad
El enfoque en los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social, and Governance, ESG) y la sostenibilidad surgió de una serie de cambios significativos. Estamos experimentando un panorama de riesgo elevado, intereses económicos cambiantes, el aumento de Stakeholder Capitalism o capitalismo de las partes interesadas, la aceleración de la vida digital, nuevos modelos de negocios y trabajo, y brechas de salud y protección patrimonial. Se espera que las empresas de todos los tamaños se transformen en torno a la sostenibilidad. Aquellos que se enfocan solo en la maximización de las ganancias pueden enfrentar consecuencias que ponen en riesgo su reputación y viabilidad económica.
Hoy en día, múltiples Stakeholders, incluidos empleados, consumidores, inversionistas, responsables de formular políticas y la comunidad, están evaluando si trabajar, comprar, invertir, regular y apoyar de otro modo a las empresas, en función de su compromiso con la sostenibilidad, la inclusión y la responsabilidad social. Los inversionistas están examinando el compromiso de las organizaciones con los objetivos ESG y sus logros.
Este creciente enfoque y aumento del capitalismo de las partes interesadas está impulsando a las organizaciones a comprometerse con un propósito más allá de simplemente ganar dinero; a cuidar la salud, la riqueza y el bienestar de las personas que trabajan para ellas; y a cuidar el planeta, reducir su huella de carbono y acelerar la vida digital.
Las prácticas laborales responsables juegan un papel fundamental más allá de preparar a las personas para el futuro del trabajo. Las partes interesadas favorecen a las organizaciones con nuevos modelos comerciales y de trabajo que se centran en la diversidad, la equidad y la inclusión; pagan a sus trabajadores un salario digno; ofrecen una variedad integral de beneficios, en resumen, aquellos que cuidan a las personas que trabajan para ellos como empleados de tiempo completo o trabajadores temporales.
La empatía entre múltiples partes interesadas está impulsada por cuatro áreas:
Sostenibilidad del negocio,
Desempeño de los criterios ESG
Factores externos, incluidos:
- Clientes: tomar decisiones basadas en productos y prácticas éticas
- Activistas/medios: destacar la inacción, especialmente con respecto al cambio climático
- Reguladores y agencias de calificación: informar sobre el progreso y las acciones ESG
- Inversionistas: expresar su intención en torno a la inversión en sostenibilidad y aspectos ESG
Factores internos, incluidos:
- Empleados: preocuparse por las prácticas organizacionales y la conducta ética
- Directores de Recursos Humanos: asumir la responsabilidad por el progreso y los resultados ESG
- Ejecutivos: establecer cada vez más objetivos ESG y de sostenibilidad
- Juntas: evaluar la sostenibilidad y la competitividad a través de su progreso informado en las métricas ESG
Combinado, todo esto conduce a una organización con propósito
El 83 % de los ejecutivos dice que su Junta Directiva se centra en garantizar que cumplan con sus compromisos de metas ambientales, sociales y de gobernanza y desarrollo sostenible.
Tres maneras de progresar en la transformación hacia la sostenibilidad
Obtenga información sobre cómo está integrando las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG) en su toma de decisiones de inversión general.
Navegue por el mundo de beneficios que cambia rápidamente con un enfoque simple, estratégico y central que puede fortalecer la gobernanza.
Diseñe e implemente una estrategia de transformación que incorpore la sostenibilidad en todo su negocio. Ofrezca un enfoque y propósito, mejore la cultura, alinee los objetivos, empleo responsable e inversiones sostenibles.