La nueva forma del trabajo: Transformación hacia la sostenibilidad

Poner la sostenibilidad en el centro de la transformación
El enfoque en los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social, and Governance, ESG) y la sostenibilidad surgió de una serie de cambios significativos. Estamos experimentando un panorama de riesgo elevado, intereses económicos cambiantes, el aumento de Stakeholder Capitalism o capitalismo de las partes interesadas, la aceleración de la vida digital, nuevos modelos de negocios y trabajo, y brechas de salud y protección patrimonial. Se espera que las empresas de todos los tamaños se transformen en torno a la sostenibilidad. Aquellos que se enfocan solo en la maximización de las ganancias pueden enfrentar consecuencias que ponen en riesgo su reputación y viabilidad económica.
Hoy en día, múltiples Stakeholders, incluidos empleados, consumidores, inversionistas, responsables de formular políticas y la comunidad, están evaluando si trabajar, comprar, invertir, regular y apoyar de otro modo a las empresas, en función de su compromiso con la sostenibilidad, la inclusión y la responsabilidad social. Los inversionistas están examinando el compromiso de las organizaciones con los objetivos ESG y sus logros.
Este creciente enfoque y aumento del capitalismo de las partes interesadas está impulsando a las organizaciones a comprometerse con un propósito más allá de simplemente ganar dinero; a cuidar la salud, la riqueza y el bienestar de las personas que trabajan para ellas; y a cuidar el planeta, reducir su huella de carbono y acelerar la vida digital.
Las prácticas laborales responsables juegan un papel fundamental más allá de preparar a las personas para el futuro del trabajo. Las partes interesadas favorecen a las organizaciones con nuevos modelos comerciales y de trabajo que se centran en la diversidad, la equidad y la inclusión; pagan a sus trabajadores un salario digno; ofrecen una variedad integral de beneficios, en resumen, aquellos que cuidan a las personas que trabajan para ellos como empleados de tiempo completo o trabajadores temporales.
La empatía entre múltiples partes interesadas está impulsada por cuatro áreas:
Sostenibilidad del negocio,
Desempeño de los criterios ESG
Factores externos, incluidos:
- Clientes: tomar decisiones basadas en productos y prácticas éticas
- Activistas/medios: destacar la inacción, especialmente con respecto al cambio climático
- Reguladores y agencias de calificación: informar sobre el progreso y las acciones ESG
- Inversionistas: expresar su intención en torno a la inversión en sostenibilidad y aspectos ESG
Factores internos, incluidos:
- Empleados: preocuparse por las prácticas organizacionales y la conducta ética
- Directores de Recursos Humanos: asumir la responsabilidad por el progreso y los resultados ESG
- Ejecutivos: establecer cada vez más objetivos ESG y de sostenibilidad
- Juntas: evaluar la sostenibilidad y la competitividad a través de su progreso informado en las métricas ESG
Combinado, todo esto conduce a una organización con propósito
El 83 % de los ejecutivos dice que su Junta Directiva se centra en garantizar que cumplan con sus compromisos de metas ambientales, sociales y de gobernanza y desarrollo sostenible.
Tres maneras de progresar en la transformación hacia la sostenibilidad
Soluciones globales de gestión de beneficios
Navegue por el mundo de beneficios que cambia rápidamente con un enfoque simple, estratégico y central que puede fortalecer la gobernanza.
Incorpore la sostenibilidad en toda su organización
Diseñe e implemente una estrategia de transformación que incorpore la sostenibilidad en todo su negocio. Ofrezca un enfoque y propósito, mejore la cultura, alinee los objetivos, empleo responsable e inversiones sostenibles.
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