Comienza un nuevo capítulo
Nueva forma de trabajar
Cerrar la brecha: Prioridades de la alta gerencia y de RR. HH. para el éxito en 2025
22 de enero de 2025 | 54 | 44:29
La nueva serie de entrevistas de Forma de trabajo aborda los desafíos y la incertidumbre en el entorno comercial actual con un enfoque en cómo hacer la transición a una fuerza laboral más ágil para el futuro.
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Únase a Kate Bravery y Gord Frost y compartan una vista previa de los resultados del informe de la encuesta de tendencias de talento global 2024-2025 de Mercer y la encuesta de perspectivas ejecutivas 2025. En el episodio cubrimos el panorama en evolución de los recursos humanos, centrándonos en el papel fundamental del compromiso y la retención de los empleados. Cubrimos la importancia de aprovechar las perspectivas basadas en datos para crear una cultura próspera en el lugar de trabajo que atraiga a los mejores talentos. También analizamos las similitudes y diferencias en las prioridades de RR. HH., los directores ejecutivos y los directores financieros a medida que observan el camino a seguir en 2025.
Momentos interesantes:
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Una brecha entre la alta gerencia y RR. HH.
Existe una brecha entre lo que la alta gerencia y RR. HH. priorizan para el éxito en 2025. La principal prioridad de RR. HH.: mejorar las habilidades de los gerentes, especialmente en torno a la gestión del desempeño de retroalimentación para establecer objetivos. La principal prioridad de la alta gerencia: implementar nueva tecnología de RR. HH. u optimizar las plataformas existentes. -
Impulsores de valor de la suite C
Los directores financieros creen que el valor futuro provendrá de la IA. Son mucho más fuertes en su apoyo a la IA que los directores ejecutivos. Si bien los directores ejecutivos aún están apostando por la agilidad y la IA, también creen que hacer de la sostenibilidad una parte clave de su ventaja competitiva dará sus frutos. -
Habilidades e IA
La IA va a cambiar la naturaleza del trabajo y la forma fundamental en que se realizan los trabajos. Pero, para lograr los beneficios de la IA, debes pensar en cómo cambia las habilidades que necesitas, con quién competimos por esas habilidades y qué pagar por esas habilidades. El trabajo de habilidades debe realizarse primero o en conjunto con la implementación de IA para obtener el mejor resultado. -
Experiencia del empleado
Cuando observamos las empresas que han crecido más rápido, o las empresas que tienen más personas que dicen que están prosperando, son las que escuchan a su gente, se preocupan por su cultura y miden su resultado en términos de cómo afecta la experiencia del empleado.
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