El jueves 11 de Mayo en el Centro Metropolitano de Diseño de la Ciudad de Buenos Aires vivimos nuestro Mercer Journey #35, un evento que reunió más de 700 profesionales, especialmente del área de Recursos Humanos, donde se vivieron experiencias en simultáneo que nos permitieron ofrecer una amplia gama de contenidos y formatos, pensado especialmente para que cada participante viva su propia aventura.
Este Mercer Journey sin dudas tuvo MAGIA. Las personas con magia tienen claro su propósito, lideran desde el corazón y activan el cuerpo para desplegar sus intervenciones y acallan la cabeza.
Cecilia Giordano

Presidente Mercer Argentina, Uruguay y Paraguay

Descubrí las charlas y paneles que brillaron en este Mercer Journey:

GESTIÓN DE TALENTO

Desafiamos a nuestras Global Talent Trends

Un análisis por Ivana Thornton sobre cómo han ido evolucionando las expectativas de los colaboradores desde que Mercer inició su Estudio Global sobre Tendencias de Talento.

Liderazgo en la era tech

Para entender las implicancias que tienen las tendencias globales del talento traemos la mirada de una compañía nativa digital, una compañía industrial y una de retail.

Transitar un mundo de habilidades

El valor de las habilidades por encima de los puestos trae aparejado un cambio de paradigma. En esta charla conversamos junto a Javier Tabakman y Sabrina Guerrero acerca del impacto de ese cambio en la cultura y en el proceso de acompañar y diseñar la experiencia del colaborador.

Arquetipos astrológicos de liderazgo

Cuando la astrología no se trata de creer o no creer, sino que se la aprovecha como herramienta de autoconocimiento profundo y como habilitadora de conversaciones poderosas. Descubrimos este universo junto a María Luján Brinzoni y Marcela Contigiani.

TRANSFORMACIÓN

Inteligencia Artificial, Up and Running!

Cómo impacta la AI en la agenda de talento, especialmente en el diseño del trabajo, las habilidades y el mindset cultural requerido desde la mirada de compañías tradicionales y nativas digitales.

Transformación: Diseño y organización del trabajo

Junto a Javier Tabakman y Viviana Cesáreo recorremos los diferentes ejes que implica un proceso de transformación en toda compañía, alineando el liderazgo, las personas y la tecnología y recursos.

COMPENSACIONES

Nuevas prácticas en compensaciones

De la mano de compañías líderes en segmentos muy disímiles exploramos cómo entienden su política salarial y propuesta de valor como elementos centrales para la prosperidad y crecimiento de sus negocios, en un contexto donde gestionar compensaciones se vuelve una práctica cada vez más compleja.

BIENESTAR Y BENEFICIOS

Bienestar y beneficios bajo una mirada estratégica

Crear sinergias y alineación entre las iniciativas, planes y programas de Bienestar y Beneficios, hacen parte de la tendencia actual en América Latina. ¿Cómo lograr que estos dos grandes pilares sean parte de la agenda corporativa?

ECONOMÍA E INVERSIONES

Hablemos de economía

Junto a Diana Mondino y Mariana Camino, transitamos un recorrido de la economía desde un nivel global hasta nuestra realidad local, planteando escenarios de corto, mediano y largo plazo.

Cómo invierten las mujeres

Anna Cohen nos brinda un análisis de los comportamientos a la hora de invertir desde una perspectiva de género, donde el foco en los procesos vitales y las decisiones afectivas cobra un rol protagónico.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Animarse a sentir en el mundo corporativo

Florencia Salort nos trae una mirada diferente sobre el bienestar, permitiéndonos conocer cómo funciona nuestro cerebro, cuál es la relación entre la Inteligencia Emocional, la felicidad y las metas laborales, y nos invita a descubrir nuevas formas de transitar un camino de autoconocimiento y placer.

Abrazar la equidad, haciendo

Generar más oportunidades, nuevos espacios y equipos de trabajo más diversos e inclusivos ocupa un espacio en la agenda de toda/a líder. Permitamos que poderosas iniciativas nos contagien, bajo la mirada de mujeres que inspiran, como Verónica Cheja y María Julia Bearzi.

GESTIÓN DE RIESGOS

Capital humano y gestión de riesgos

La Gestión de Riesgos del Capital Humano puede ayudar a los negocios en la resolver en forma proactiva los potenciales problemas derivados de poseer una fuerza de trabajo.

Ciberseguridad

Junto a Christian Rada, Fabián Muñoz y Juan Manuel Paradela comprendemos los riesgos asociados al mundo cibernético y recorremos buenas prácticas a la hora de prevenir ciberataques.

Nos acompañaron