Compensación de directorios en Latinoamérica
Compensación de directorios en Latinoamérica: la pregunta ya no es cuánto pagar, sino cómo estructurar
Analizamos la estructura y la compensación de directorios de diversas empresas de 7 países de la región. Estas son las tendencias que están redefiniendo cómo se reconoce el rol del director.
No hay una única práctica de mercado
La compensación varía entre países, sectores y tipos de director. El benchmark es el punto de partida; el contexto local hace la diferencia.
Presidir un comité pesa el doble
El mercado reconoce la responsabilidad adicional: quien lidera un comité suele recibir cerca del doble que un miembro.
El largo plazo llega a los directorios
31% de las empresas de la muestra ya otorga equity o incentivos de largo plazo, y la práctica aparece en distintos países y sectores.
Una compensación pensada por capas
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Honorario base, por pertenecer al directorio.
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Comités y liderazgo, por la responsabilidad adicional.
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Largo plazo, para alinear al director con la creación de valor.
La pregunta ya no es únicamente cuánto pagar al directorio, sino cómo estructurar la compensación para reconocer responsabilidad, dedicación y creación de valor de largo plazo.
Senior Principal – Practice Leader LAC, Compensación Ejecutiva, Marsh People & Investments
Las cifras clave en una página
Cuánto se paga por pertenecer a un directorio, cuánto suma un comité y qué lugar ocupa el largo plazo.
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