La nueva forma de trabajo es flexibilidad para todos 

La flexibilidad no se trata sólo del trabajo remoto o híbrido; los principios de flexibilidad pueden vivirse de muchas maneras diferentes para satisfacer las necesidades de su negocio y sus empleados, ya sean trabajadores por hora o trabajadores del conocimiento. Ofrece la oportunidad de nivelar el campo de juego, aumentar la diversidad, abrir la movilidad global, poner las habilidades en primer lugar, potenciar la agilidad y utilizar la tecnología/IA. Pero también viene con desafíos en torno a la consistencia, la comunicación, la equidad, la cultura de la empresa, la conexión y el bienestar.

Estamos en un precipicio cuando se trata de flexibilidad. Existen riesgos que podrían empujar a un negocio más allá de la frontera, por lo que algunos empleadores están pidiendo cada vez más tiempo en sitio o, para otros, podría ser una oportunidad para dar un salto de fe y romper las normas, con el objetivo de innovar y transformar el trabajo. 

¿Cómo pueden los empleadores avanzar con la mejor opción para su organización? La intencionalidad es clave para implementar con éxito la flexibilidad. Los líderes deben tener claro su postura y comunicar las ventajas que aporta a su fuerza laboral, junto con el propósito de cada trabajo y cómo la flexibilidad encaja en esto.

Para obtener más antecedentes e ideas para resolver el desafío de flexibilidad, descargue nuestro informe.