Construir y mantener un próspero mercado de talentos
Al igualar la demanda (para el trabajo) y la oferta (de talento) de manera eficiente e inteligente, los mercados de talentos permiten a las organizaciones responder rápidamente a las necesidades comerciales en evolución y, al mismo tiempo, permiten diferentes formas para que el talento se involucre con el trabajo (por ejemplo, trabajo en equipo, de medio tiempo o basado en proyectos) y se desarrolle a sí mismo.
La necesidad de una mayor agilidad organizacional y formas más fluidas de conectar el talento con el trabajo están impulsando la demanda de mercados internos de talento. La implementación de un mercado de talentos requiere un replanteamiento radical del trabajo en sí e implica mucho más que implementar una nueva tecnología.
Nuestro nuevo informe, Construyendo y sosteniendo un mercado de talentos próspero, se basa en un estudio, encuesta, trabajo y entrevistas de Mercer con organizaciones que son las primeras en adoptar y proporcionar perspectivas, lecciones aprendidas y mejores prácticas para alcanzar todo el potencial de estos mercados de talentos.
En este informe, cubrimos:
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Los orígenes y el caso de negocio de este nuevo enfoque
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Cómo las organizaciones pueden usar y lanzar mercados de talentos
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Resultados y rendimiento de las inversiones realizadas por estos primeros usuarios
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La importancia de la gestión del cambio para obtener la alineación organizacional y de las partes interesadas
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Consejos que hemos obtenido de nuestra encuesta, conversaciones y trabajo con organizaciones para ayudar a comenzar y mantener el impulso