La serie de podcast Transforming for the future presenta a los consultores de Mercer que están ayudando a las organizaciones a mantenerse a la vanguardia al adoptar la transformación, explorar nuevas formas de trabajar y reinventar la experiencia de sus empleados. Analizaremos los problemas más apremiantes que enfrentan los líderes hoy en día y cómo dar forma al futuro del trabajo para que su negocio y su gente prosperen.

En este episodio de Transformación para el futuro, Kate Bravery de Mercer entrevista a Kamal Ahluwalia, presidente de Eightfold.ai, para compartir sus perspectivas y experiencia con la tecnología de datos de IA y lo que los líderes deben saber para garantizar el éxito del acuerdo.  Julie van Waveren, M&A socia de Servicios de Asesoramiento en Mercer, también se une para compartir su perspectiva sobre cómo los conjuntos de habilidades de talento influyen en el valor del acuerdo.
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Momentos interesantes de la entrevista:

  • Abordar las preguntas de talento previas y posteriores al cierre

    "Mercer, impulsado por  Eightfold.ai  Talent insights, es el primero de su tipo en el espacio de M&A, y proporciona implicaciones de datos y acuerdos para abordar las preguntas de talento previas y posteriores al cierre."
  • Un mercado laboral competitivo

    "Es un mercado laboral competitivo y estamos tratando de contratar a las mismas personas. Ahí es donde entra en juego la parte de IA para comprender quién puede realmente hacer el trabajo y crecer en él en tres a seis meses, y tener algo que sea sostenible para el negocio."
  • El talento se está convirtiendo en un impulsor crítico del acuerdo

    "En un entorno de negociación... el talento se está convirtiendo en un impulsor crítico de la negociación para adquirir capacidades y habilidades competitivas, de rápido crecimiento y nicho. Comprender las capacidades de una empresa y de una persona brinda una ventaja única para hacer que el acuerdo sea exitoso."
  • Las empresas se están transformando

    "Las empresas están transformando, adquiriendo y creciendo al mismo tiempo. Y el mercado de talentos es más competitivo en términos de atraer, retener y atraer principalmente a las personas. Esto ha cambiado la perspectiva del inversionista después del cierre, para ver no solo el talento desde el punto de vista de las sinergias de costos, sino también el talento como impulsor de las sinergias de ingresos."

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