Comienza un nuevo capítulo

Propuesta de Valor al Empleado, a tu medida

Hoy en día, las organizaciones deben evaluar las experiencias de sus empleados, así como las estrategias de recompensas totales y los paquetes de beneficios, en el contexto del mundo actual.

"El 42%  de los empleados afirma que su empresa no satisface sus necesidades".

La Propuesta de Valor al Empleado (PVE) es un conjunto integral de beneficios, oportunidades y experiencias que las organizaciones ofrecen para atraer, retener y motivar a su talento. En un entorno laboral altamente competitivo y en constante evolución, la PVE se ha convertido en un elemento esencial para Recursos Humanos, ya que no solo mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados, sino que también impulsa la productividad y fomenta la innovación.

Una PVE bien definida, alineada con la estrategia de negocios a largo plazo y adaptada a las necesidades específicas de los empleados puede diferenciar a una empresa de sus competidores, convirtiéndola en un lugar atractivo para trabajar. Además, una PVE efectiva, al alinearse con los valores y expectativas de sus colaboradores, contribuye a crear una cultura organizacional positiva e inclusiva. Esto no solo asegura la retención del talento, sino que también promueve un sentido de pertenencia y lealtad entre los empleados, asegurando el éxito de la organización a largo plazo.

Diagnóstico de PVE: ¿Mi organización necesita evaluar su Propuesta de Valor al Empleado?

  1. Tienes dificultad para reclutar perfiles técnicos
  2. ¿Has revisado tu PVE en el último semestre?
  3. ¿Tu organización ofrece flexibilidad y un balance entre la vida personal y laboral?
  4. ¿Tu cultura organizacional tiene un impacto positivo en la atracción y retención de talento?
  5. ¿Tu PVE responde a las necesidades actuales de los empleados?
  6. ¿Has recibido feedback recientemente de tus empleados sobre tu PVE actual?
Si contestaste "no" o "no sé" a tres o más de las preguntas anteriores, es muy probable que tu organización requiera evaluar su Propuesta de Valor al Empleado

Realidad del Entorno Laboral Actual

¿Por qué es cada vez más importante la Propuesta de Valor al Empleado de una organización?

A medida que las organizaciones se transforman, podemos desarrollar experiencias más intuitivas, personalizadas y conectadas en el entorno laboral, lo que permitirá:

  1. Mejorar la atracción de talento 
  2. Reducir la rotación 
  3. Aumentar el compromiso y productividad
  4. Adaptarse a los cambios en el entorno laboral 
  5. Fortalecer la cultura organizacional

Para diferenciarse en el mercado, las organizaciones deben ofrecer recompensas, beneficios y experiencias personalizadas y alineadas con las necesidades de los empleados. Si bien la compensación y los beneficios son importantes, los empleados buscan adquirir nuevas habilidades para avanzar en sus carreras y mejorar su empleabilidad.

Para que una organización pueda evaluar la madurez de su PVE y adaptarla a las necesidades actuales, es necesario:

  • Conocer las tendencias y prácticas actuales del mercado: Solicita el estudio de Mercer Reinventando la Propuesta de Valor al Empleado. 
  • Realizar un diagnóstico organizacional para conocer el estado actual de tu estrategia: solicita la solución integrada de PVE a la medida, HR Power Up de Mercer.

Conozca más

  • HR Power Up

    Obtenga un diagnóstico del estado actual de sus prácticas de Propuesta de Valor al Empleado, Diversidad y Experiencia al empleado en su organización
  • Mercer Learning

    Descubra soluciones de aprendizaje y desarrollo personalizadas, diseñadas para capacitar a los empleados y facilitar su adaptación a un entorno empresarial en constante cambio
  • Reiventando la propuesta de valor al empleado

    Conozca nuestro estudio integarl sobre la evolución de la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) en el contexto de América Latina.
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