Informe de People Risk 2026
Comprender, priorizar y gestionar los riesgos de las personas para la resiliencia y la ventaja competitiva en 2026
Utilice la investigación como guía de su organización para gestionar los principales riesgos de las personas.
La IA, la ciberseguridad, la geopolítica y la incertidumbre climática están alterando los mercados, las cadenas de suministro, el trabajo y el bienestar, y socavando la capacidad de los empleados para prosperar. Los líderes de Riesgo y RR. HH. enfrentan un ritmo de cambio, complejidad y riesgos interconectados sin precedentes, lo que desafía su capacidad de responder y proteger la resiliencia de sus organizaciones.
People Risk 2026 comparte los principales 25 riesgos de personas clasificados por 4517 profesionales de RR. HH. y Riesgo con datos y perspectivas de 26 mercados y 12 industrias clave.
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Cómo navegar por los riesgos organizacionales y de la fuerza laboral de la tecnología de IA
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Cómo puede abordar la escasez de mano de obra a través de la experiencia del empleado, no solo el pago
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Cómo cambiar de la reducción de costos a la eficiencia de costos
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Cómo hacer un uso más inteligente de los datos para fortalecer la gobernanza
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Por qué y cómo intervenir antes de que los riesgos para la salud aumenten
La ventaja humana: Transformar el riesgo en una ventaja estratégica
El ajetreo de la IA: desbloquear el valor real del negocio
A medida que la inteligencia artificial remodela las expectativas de trabajo y acelera el cambio organizacional, también está redefiniendo el riesgo, y lo que se necesita para seguir siendo competitivo. Si bien muchos empleadores siguen enfocados en los peligros que la IA puede traer, desde la pérdida de datos hasta las alucinaciones, está surgiendo una amenaza mucho mayor: no convertir la inversión en IA en productividad, innovación y ganancias de rendimiento significativas.
Sobrevivir al carril rápido: el nuevo desafío de liderazgo
La naturaleza del riesgo organizacional está cambiando, y los líderes se encuentran en la intersección entre un mundo volátil y la respuesta de su organización. A medida que estas presiones se intensifican, la capacidad de liderazgo se ha convertido en un control crítico en el corazón de la gestión efectiva de riesgos. Cuando los líderes carecen de las habilidades para adaptarse rápidamente, inspirar a una fuerza laboral diversa y crear comprensión frente a la ambigüedad, los riesgos se propagan rápidamente en toda la organización.
Lealtad desgastada: el creciente riesgo de la inseguridad financiera de los empleados
Las vulnerabilidades financieras de los empleados ya no son solo un problema personal. La inseguridad financiera se ha convertido en un riesgo organizacional material, uno que afecta directamente la productividad, la retención y el comportamiento. En nuestra investigación, la inseguridad financiera de los empleados se ubica dentro de los diez riesgos principales para todas las regiones y como el #y como el riesgo número 4 para las personas a nivel mundial, lo que refleja la creciente presión que enfrentan los empleados a medida que los costos de vida superan el crecimiento salarial.
Búsqueda de claridad: recuperar el control en un momento de complejidad
Administrar recompensas y beneficios se está volviendo significativamente más complejo. El aumento de los costos de salud y beneficios, el cambio de las regulaciones, el aumento de las expectativas de transparencia y la expansión de la exposición cibernética están convergiendo en un momento en el que se les pide a los equipos de Riesgo y RR. HH. que entreguen más, con menos recursos y menos margen de error.
Riesgos ocultos para la salud: enfatizar lo que realmente importa
La salud y la seguridad de la fuerza laboral son la base del desempeño organizacional. Los empleados no pueden desempeñarse, adaptarse o innovar si se lesionan o se enferman, o si se sienten inseguros en el trabajo. Sin embargo, a pesar de que la pandemia terminó hace solo tres años, los riesgos relacionados con la salud y la importancia de las acciones preventivas parecen estar desapareciendo de la vista, eclipsados por preocupaciones más inmediatas como amenazas cibernéticas, interrupción de la IA e inestabilidad geopolítica.