Desbloquear el potencial del acuerdo de fusiones y adquisiciones profundizando en el análisis de brechas en las habilidades profesionales 

Imagine un mundo en el que podría obtener una visión amplia de las habilidades dentro de un acuerdo previo y objetivo de fusión o adquisición, uno en el que podría desarrollar una estrategia de talentos integral antes de que el personal ingrese. Armado con este conocimiento, podría atacar proactivamente las decisiones esenciales de sinergia de ingresos, como la mejor manera de estructurar el acuerdo para obtener resultados comerciales y ventajas futuras; cómo valorar las habilidades de los fundadores para definir sus paquetes; qué talento comprar; dónde encontrar las habilidades de liderazgo para defender el cambio necesario para cumplir con la lógica del acuerdo; y cómo combinar equipos para aumentar la profundidad y la base de habilidades.

Mercer se ha asociado con Eightfold AI para desbloquear todo el potencial de la fuerza laboral a través de un diseño de estrategia de talentos de primera categoría impulsado por una plataforma de inteligencia de talentos de vanguardia para realizar un análisis de brechas de talento. 

Alinear la estrategia del personal con la tesis del acuerdo es clave para desbloquear el éxito, por ejemplo, cómo debe actuar el liderazgo, qué señales culturales deben ser fuertes y cómo cultivamos el desarrollo sostenible de habilidades y las ventajas competitivas. Además, tener una visión sólida y dinámica del análisis de las brechas en las habilidades profesionales dentro de su negocio puede ayudar con la planificación estratégica de la fuerza laboral y las decisiones de integración futuras. El modelado de suministro de talento, que puede señalar superávits de habilidades, suficiencia de habilidades o incluso brechas de habilidades, puede ayudar a las organizaciones a mantenerse un paso adelante, con aplicaciones que van mucho más allá del primer día y el primer año.