El futuro de las ciudades después del COVID
El liderazgo valiente necesario en un mundo de policrisis
Las personas de todo el planeta están lidiando con los efectos de múltiples desafíos superpuestos. El COVID-19, el cambio climático, la desigualdad social, las interrupciones de la cadena de suministro, la inflación persistentemente alta y la probabilidad de recesión plantean obstáculos significativos para el avance de sociedades saludables y la construcción de resiliencia climática.
Las ciudades concentran estos desafíos, pero también pueden tener la clave para superarlos.
A pesar de los cambios culturales que han alterado la forma en que vivimos y trabajamos, las ciudades continúan floreciendo. Hoy en día, más de la mitad de la población mundial (55%) vive en ciudades, frente a solo el 30% en 1950. Y para el año 2050, se espera que esta cifra aumente al 70%, con una estimación de 2,500 millones de personas que migrarán a áreas urbanas en los próximos 20 años.
A pesar de la especulación, las ciudades serán los centros de riqueza, prosperidad, creatividad e innovación.
Las personas de todo el mundo enfrentan desafíos enormes: los impactos del COVID-19, el cambio climático, la desigualdad social, la interrupción de la cadena de suministro, la inflación y los riesgos de recesión.
A pesar de los profundos cambios en la forma en que vivimos y trabajamos, las ciudades continúan creciendo.
En la actualidad, el 55% de los habitantes del mundo viven en ciudades. Y para 2050, esta cifra probablemente crecerá al 70%.
En un mundo cada vez más urbano conectado, las ciudades siguen sirviendo como centros de riqueza, prosperidad e innovación.
A lo largo de la historia, las pandemias han dado forma a cómo las personas experimentan las ciudades, influyendo en cada aspecto de sus vidas sociales, elecciones económicas y salud.
Más que nunca, debemos crear ciudades prósperas donde las personas prosperen y las empresas prosperen.
En Mercer, llamamos a esto “Las personas primero”.
Las personas primero: El futuro de las ciudades después del COVID se centra en tres pilares del bienestar:
- Mental
- Físico
- Financiero
En una era posterior a la pandemia, nuestra plataforma Las personas primero ayuda a las organizaciones a navegar por la transformación de las ciudades a medida que las ciudades y las empresas se rehacen para adoptar el enfoque Las personas primero.
Explore cómo las tendencias de la ciudad se intersecan con el futuro del trabajo y descubra cómo las tendencias globales de talento y los nuevos sistemas operativos de trabajo están dando forma al mundo laboral del mañana.
Descargue nuestras últimas perspectivas para ver cómo construir para el éxito en las ciudades de hoy y mañana y manténgase atento a más.
Las personas primero: El futuro de las ciudades después del COVID
Aunque vemos especulaciones constantes sobre su futuro, las ciudades seguirán siendo los centros de riqueza, prosperidad, creatividad e innovación.
Los empleados están pidiendo sociedades más saludables que apoyen el bienestar
Es probable que las naciones en desarrollo dominen el crecimiento de megaciudades durante la próxima década; sin embargo, la pandemia de COVID-19 también afectó a las naciones desarrolladas. Si bien las ciudades siguen siendo el centro de la experiencia humana, vimos el movimiento desde ciudades que son centros económicos hacia ciudades más pequeñas, impulsado por el trabajo remoto e híbrido y los riesgos del cambio climático.
A lo largo de la historia, las pandemias han dado forma a cómo las personas se relacionan con las ciudades. La pandemia de COVID-19 no es una excepción, ya que destaca los problemas sistémicos que afectan todos los aspectos de la vida urbana, desde el acceso a la salud, la educación y el espacio público, hasta el comercio y la actividad económica, la desigualdad social y la interconectividad. Los empleados están instando tanto al sector privado como a los gobiernos a crear una sociedad más saludable que apoye el bienestar junto con la prosperidad económica y la mejora de la tecnología de la información
Debemos cultivar empresas saludables y prósperas para tener ciudades, sociedades y fuerzas laborales florecientes y prósperas. Si se diseña bien, dicho cambio puede permitir agilidad y resiliencia en todas las empresas e instituciones en tiempos de volatilidad y creciente incertidumbre. En Mercer, al nuevo paradigma o plataforma al que necesitamos aspirar lo llamamos Las personas primero.
Director comercial de Mercer
Las organizaciones prósperas están reinventando el trabajo
Vea cómo los líderes están reimaginando el papel de las organizaciones para prosperar en medio de la policrisis promoviendo ciudades más sanas y sostenibles.
El segundo artículo de nuestra serie de tres partes incluye:
- Perspectivas del informe de Mercer "Superar la crisis: cómo responden los ejecutivos a los impactos económicos y la escasez de talento"
- Perspectivas únicas de nuestro debate sobre cómo sus negocios pueden mejorar las vidas de todas las personas que toca, aumentando en gran medida los rendimientos de los accionistas a largo plazo en el proceso, con Paul Polman, exdirector ejecutivo de Unilever (2009–2019), líder comercial, defensor y coautor de Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take (Cómo prosperan las empresas valientes al dar más de lo que toman)
¡Manténgase atento! Hay más por venir de Mercer y de nuestros colegas de Marsh McLennan.
Passionate leader, growth oriented with 14+ years of experience in driving strategy across various industries and in consulting with a proven track record of managing high impact teams, driving sales & revenue growth, and realising operational efficiencies. Expertise lies in translating growth strategies into tangible programs to drive business results, with experience in thought leadership, lobbying with the World Economic Forum, B20 and the European Commission.
Expert at driving large-scale change, I combine robust analytical skills and operational strengths to manage culturally diverse teams, P&Ls, business growth and clients' relationship with C-Levels executives.