Global Talent Trends 2024  

El 54% de los ejecutivos cree que su organización no sobrevivirá sin IA generativa.
Pero solo el 8% de los empleados se da cuenta de esto.
Hay una clara desconexión.
A pesar de las predicciones de crecimiento este año...
... menos de la mitad de los ejecutivos tienen confianza en que pueden satisfacer la demanda con su modelo de talento.
Lo que significa que las empresas están dando prioridad a
agilidad
y sostenibilidad.
El 40% de los ejecutivos cree que la IA puede aumentar la productividad en un 31% o más.
El 20% de los empleados se verá afectado por la "reducción de personal".
Mientras que el 38% de los líderes de recursos humanos están preocupados por la pérdida de conocimiento.
Mientras tanto, las prioridades de los empleados están cambiando
Quieren trabajar para:
Una marca de la que se sientan orgullosos...
... y para líderes que los respalden
en un entorno que los ayude a prosperar
Pero con el 82% de los trabajadores diciendo que corren el riesgo de agotamiento este año...
Y 2 de cada 5 creyendo que el mundo del trabajo está fundamentalmente roto...
Todos estamos listos para el cambio.
Este año, el 98% de las organizaciones están planeando cambios en el diseño del trabajo.
Las empresas ágiles nos están mostrando cómo.
Significativamente más de ellas están...
Utilizando IA para ayudar en el rediseño del trabajo
Pasando a prácticas basadas en habilidades
Ofreciendo información de datos sobre riesgos para la salud
Gestionando activamente la capacidad de su personal
A medida que la IA cambia el trabajo para siempre
Debemos asegurarnos de que los riesgos para las personas no se conviertan en riesgos empresariales...
... involucrando y elevando a nuestra gente
Encuentra tu inspiración...
Tendencias Globales de Talento 2024

Fuerza laboral 2.0: Liberar el potencial en un mundo aumentado por máquinas

Mirando hacia el 2024, el mundo del trabajo está en metamorfosis completa, transformándose para siempre por los cambios sísmicos de los últimos años. La dinámica social está remodelando las estructuras de trabajo, la tecnología y la IA están avanzando a una velocidad vertiginosa, y todavía estamos atravesando las secuelas y la recuperación de un mundo posterior a la pandemia.

Queríamos saber cómo los ejecutivos de negocios, los líderes de RR. HH., los empleados y los inversionistas navegaban por este panorama en evolución. Más de 12 200 voces contribuyeron al estudio de tendencias globales de talento de este año y nos complace compartir los resultados con usted.

¿Qué es lo más importante en 2024?

El estudio de Global Talent Trends de talento de este año se basa en las perspectivas de 845 ejecutivos de la alta dirección, 1,920 líderes de RR. HH., 9,449 empleados y 84 inversionistas de 17 geografías y 16 industrias. Su aporte definió las cuatro tendencias que están dando forma a la agenda de personas en 2024:
  

Impulsar la productividad centrada en las personas

Optimizar la ecuación de productividad con IA, evaluación y diseño de trabajo
  

Anclar a la confianza y la equidad

Fomentar un clima de confianza a través de un salario justo, equidad e inclusión
  

Impulsar el sistema inmune corporativo

Construir culturas resilientes con equipos que sean conscientes del riesgo y saludables en su escencia
   

Cultivar una cultura digital

Diseñar una organización adaptable y con fluidez digital donde las personas puedan prosperar
Las organizaciones están aprovechando la oportunidad de restablecer su estrategia de personal para construir intencionalmente modelos de trabajo más sostenibles, más inspiradores y menos agotadores.
Kate Bravery

Socio sénior, Mercer

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Lo que nos ha llevado hasta este punto no es suficiente para alcanzar el siguiente nivel. Estamos en la cúspide de una revolución. A medida que las organizaciones consideran la promesa de nuevas tecnologías, es imperativo que el enfoque no sólo esté en la optimización de costos y las ganancias. Con el trabajo en equipo entre humanos y máquinas acelerando a un ritmo sin precedentes, finalmente tenemos la oportunidad de hacer realidad nuestros sueños de una experiencia de trabajo más intuitiva, simplificada y personalizada. En una era en la que el riesgo de las personas es un riesgo comercial, fallar en este equilibrio puede poner a una empresa de rodillas.
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Estudio de Global Talent Trends 2024

Las tendencias de este año identifican lo que las organizaciones líderes están haciendo de manera diferente para construir prácticas de personal más ágiles y sostenibles que permitirán que las empresas, los trabajadores y las sociedades prosperen en los próximos años.
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