Cómo acelerar la digitalización enfocándose en el “core”
Acelere la digitalización y prepárese para el futuro con un core digital moderno y flexible.
El director financiero de hoy está aumentando el enfoque en un cambio de paradigma, alejándose de los informes retrospectivos en lugar del análisis prospectivo impulsado por datos para permitir una toma de decisiones ágil. Para facilitar este cambio, las organizaciones buscan modernizar sus procesos de gestión financiera al identificar nuevas formas de mantener los costos mientras prioriza la implementación de un core digital moderno y flexible. Implementar nuevas tecnologías sobre infraestructuras del pasado no creará la agilidad necesaria para prosperar en el mercado futuro altamente competitivo y en constante cambio. Se requiere una transformación real.
Los directores financieros deben cambiar su perspectiva sobre la tecnología digital. Esto significa que ya no la verán como un centro de costos que apoya otras actividades generadoras de ingresos y, en cambio, la reconocerán como una inversión fundamental en el futuro que impulsa una ventaja competitiva y un crecimiento organizacional. Las empresas enfrentan una presión creciente para reducir los costos operativos sin sacrificar el servicio al cliente y, al mismo tiempo, identificar nuevas fuentes de ingresos. La creación de tecnología flexible e integrada en forma de core digital les permite a los directores financieros aprovechar los datos y el análisis para tomar decisiones ágiles.
¿Se ha embarcado en el proceso de revisión de su infraestructura tecnológica? Le presentamos tres acciones claves para ayudar a su empresa a avanzar hacia el core digital ágil y moderno que necesita.
Comience desde dentro hacia afuera
La verdadera transformación digital sólo llegará al modernizar la infraestructura antigua e implementar una plataforma moderna basada en la nube. Para permitir el cambio y la flexibilidad continuos, debe desarrollar e implementar herramientas y plataformas que promuevan una mentalidad de crecimiento. El desarrollo continuo conducirá a una implementación continua. Lo que es más importante: todas las herramientas que permiten el proceso comercial deben integrarse en un marco de una fuente única de verdad (SSOT) para optimizar la toma de decisiones y las soluciones comerciales basadas en datos. Sin revisar las capas internas de la infraestructura digital, la tecnología que permite el avance del negocio (las aplicaciones que proporcionan conocimientos, el compromiso y el mantenimiento de registros) no estará posicionada adecuadamente para el éxito futuro.
Los sistemas heredados de planificación de recursos empresariales (ERP) se diseñaron para capturar datos en lugar de facilitar una toma de decisiones rápida y fácil. Como resultado de ello, las empresas han tenido que agregar soluciones de informes o implementar centros de datos para hacer que los datos sean procesables y significativos. Eso agrega costo, complejidad y la posibilidad de errores de datos.
Una plataforma moderna basada en la nube como Workday les permite a las organizaciones hacer ambas cosas fácilmente en un solo sistema. Esto ayuda a crear una organización más ágil con resultados precisos y procesables.
Colabore para simplificar y habilitar digitalmente
Automatice para liberar recursos
¿Cuál es el gasto más significativo en su cuenta de pérdidas y ganancias? Mano de obra. Las personas cuestan mucho dinero: salario, beneficios, seguro, etc. Cuando una empresa puede transferir de manera eficaz los procesos de rutina de los empleados a un proceso robótico, esto libera los costos de mano de obra de una manera que es autosustentable y tiene un impacto positivo en sus resultados. Por si fuera poco, usted y sus empleados ahora tendrán más tiempo disponible para analizar esos datos de manera más perspicaz e impulsar una toma de decisiones efectiva.
La transformación exitosa de los procesos financieros se basa en proporcionar herramientas sofisticadas de apoyo para la toma de decisiones que permitan la innovación y el crecimiento. Con un plan bien pensado, puede crear enérgicamente un core digital que sea continuamente moderno y flexible, lo que permitirá que su organización prospere tanto ahora como en el futuro.
Permita que Workday y Mercer sean sus socios de confianza para una verdadera transformación y digitalización competitivas.