概要

事業構造の変革においては、新たなビジネスモデルに対して、自社の組織・人材をどのようにアラインさせていくのかが大きな経営課題となります。既存の組織や人材の活用はもちろんのこと、ジョブ・人材要件のアップデートや新陳代謝を含む人材の再配置・要員計画も求められます。一連の流れの中で集合型アセスメントを活用した人材の能力の可視化は、人的資本経営の流れでも重要な要素といえます。本セミナーでは、マーサーのプロジェクト事例をもとに、人材可視化によるマネジメント職・専門職の育成や配置につなげていくアプローチをご紹介します。また、アセスメントにおける評価プロセスの一部を体験いただくことで、運営側として自社における取り組みのイメージを具体化することができます。

プログラム

  • 事業変革期を乗り切る人材可視化へのアプローチ (QAを含む)(45分) 
  • アセスメント運営の仕組みと評価基準とは(75分)
  • 組織におけるアセスメントデータの活用(QAを含む)(60分)<個人・人事向けレポート / 組織の課題可視化 / 人的資源の最適配置に向けた、ワークフォースプランやPIPへの連携>  
  • 質疑応答

対象者

  • 人的資本経営の推進責任者
  • 人材ポートフォリオ変革に関心のある、経営幹部
  • 経営企画職の方
  • 次世代リーダーの選抜・育成のプロジェクト推進者
  • 集合型アセスメントを検討している人事部・人材開発の担当者・責任者・育成体系の整備をリードされている方

※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業様のお申込みはご遠慮頂いております。悪しからずご了承くださいますようお願い申し上げます。
※企業向けセミナーのため、会社メールアドレスでのご登録、ご参加をお願いします。フリーアドレスでのご登録はご遠慮くださいますようお願いいたします。

日時 
2025年3月7日(金)
14:00-17:30

参加費
無料

定員
20名(1社2名まで)

会場
東京都 港区 9-7-1 ミッドタウン・タワー16階 マーサージャパンオフィス

お問い合わせ

ご不明な点等ございましたら、下記までお問い合わせください。

マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング  セミナー事務局  E-mail:   hcas.japan@mercer.com