概要

若手人材に新規事業のリードを任せることや、海外に派遣して幹部クラスとして経営経験を積ませることは、事業変化のスピードに人材育成を追いつかせるために、貴重な機会として多くの会社で用いられています。早期に事業運営の責任を担わせることは、経営幹部候補としての成長に向けた「修羅場体験」の一環として奨励されています。一方、本来知っておくべき知識・考え方が備わっていない状態で一段上の役割を担わせることは、失敗のリスクも孕んでいます。特に、「人・組織の管理」を事業リーダー視点できちんと学べる機会は多くないため、事業でのパフォーマンスを十分に発揮する前に、人・組織の問題で躓いてしまうケースも多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、マーサーが展開している「ケースで学ぶ組織・人材マネジメント」のプログラムを紹介しながら、経営幹部として事業会社を運営する際に、人・組織の観点で何をすべきかを概観します。

 

<このような方におすすめです>

  • 事業部門・子会社・海外拠点の組織・人材マネジメントの強化を検討している、経営幹部・経営幹部候補の方
  • 幹部育成に課題を感じられている、人事企画、人材開発・研修担当の方
  • 事業部門向けのトレーニングを検討している、HRビジネスパートナーの方
  • 海外の子会社・関連会社の幹部管理職の方

 

忙しいプロフェッショナルが自分のペースで学習を進めることができる、組織・人事のテーマに特化したeラーニングプログラム。 マーサーの第一線で活躍するコンサルタントによる講義や解説をPCやスマートフォンで学ぶことができます。 本社で人事に携わる人やHRBPはもちろんのこと、事業部にて経営管理やマネジメント業務に携わる方々が組織・人事領域への理解を深めるためにもご活用いただけます。

人事組織に関する体系的な学びを提供するMercer College

プログラム

  • マネジャー・経営幹部が身につけておくべき、組織・人材マネジメントの考え方
  • 「ケースで学ぶ組織・人材マネジメント」のコンテンツ紹介
  • 質疑応答

対象者

  • 事業部門・子会社・海外拠点の組織・人材マネジメントの強化を検討している、経営幹部・経営幹部候補の方
  • 幹部育成に課題を感じられている、人事企画、人材開発・研修担当の方
  • 事業部門向けのトレーニングを検討している、HRビジネスパートナーの方
  • 海外の子会社・関連会社の幹部管理職の方 

※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業様のお申込みはご遠慮頂いております。悪しからずご了承くださいますようお願い申し上げます。
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日時 
2025年3月12日(水)
13:00-14:00

参加費
無料

開催方法
オンライン (Zoom)

お問い合わせ

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マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング  セミナー事務局  E-mail:   hcas.japan@mercer.com