La série « Réaliser la transaction » (Delivering the Deal) comprend des discussions entre les experts de Mercer à propos des problèmes les plus urgents auxquels sont confrontés actuellement les chefs d’entreprise et les professionnels dans le cadre de fusions et d’acquisitions.

Écoutez notre dernier épisode de « Réaliser la transaction » (Delivering the Deal) où notre animateur, le dirigeant des fusions et acquisitions mondiales et Amérique du Nord Jeff Black, interroge le chef de la commercialisation de Mercer, David Anderson. David partage ses expériences et ses perspectives liées aux défis et aux occasions auxquelles sont confrontés les dirigeants d’entreprise en 2022 et au-delà.

 

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Moments intéressants du balado :

  • Expérience et ordre du jour des employés
    "L’une des choses les plus positives à tirer de la période d’essai que nous avons tous vécue est que pour Alpha et pour nos clients, l’expérience des employés et l’ordre du jour des employés sont vraiment devenus au premier plan en tant que facilitateur de la résilience et du rendement de l’entreprise."
  • Investissements
    "Une étude récente a révélé que plus de 60 % des entreprises prévoient augmenter leurs investissements dans la technologie et les capacités numériques. Avec près de 60 % qui cherchent à stimuler l’investissement dans l’engagement des clients et beaucoup choisissent de se transformer par le biais de transactions."
  • Ordre du jour relatif aux fusions et acquisitions
    "Ce qui s’est passé dans le monde des affaires, en particulier jusqu’en 2021, où nous avons vu un volume record de transactions mondiales de fusions et acquisitions qui a brisé le précédent record de l’année complète de 2007 de près de 30 %. Cela indique vraiment que les fusions et acquisitions sont un sujet de l’ordre du jour de chaque conseil et de chaque équipe de direction et, si ce ne l’est pas, cela devrait l’être."
Potentiel inexploité du personnel dans la création de valeur d’un accord

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