"Ich glaube nicht, dass es (Inflation) so chronisch sein wird wie die Bankenkrise 2008/2009. Das fühlt sich eher wie eine Art episodischer und eher sektororientierter an, wahrscheinlich auch als Folge des Umbruchs nach COVID.“

"Wenn uns COVID in den letzten Jahren etwas gelehrt hat, sind die Menschen die absoluten. Sie sind der Motor. Sie sind das, was uns vorantreibt. Es ist also unglaublich wichtig, sie zu identifizieren, ihnen zu helfen, sie zu beschaffen, sie zu unterstützen und sie zu belohnen."

"Wenn Sie chronische Engpässe bei Dingen wie Lebensmitteln haben, insbesondere bei einigen Aspekten von Rohstoffen, und dies sind die Rohstoffe, an denen Ihr Unternehmen interessiert ist, sollten Sie sich bewusst sein, dass Sie möglicherweise Ihren Geschäftsplan, Ihr Modell, Ihr Paradigma ändern müssen. Und dabei wird sich dies auf die Mitarbeiter Ihres Personals auswirken. Versuchen Sie, sie zu motivieren und sie zunächst darauf aufmerksam zu machen, was passiert und warum sie Teil dieser Schicht sein müssen. Also kommt jeder mit dieser gemeinsamen kollektiven Denkweise zusammen."

"Ich möchte Unternehmen auch dringend darauf hinweisen, dass trotz dieser Volatilitätsperiode ESG nicht aus dem Fenster springen sollte. Ich glaube, der Unternehmenssektor hat sehr gut gearbeitet, um schwer zu kämpfen, um herauszufinden, warum ESG auf Unternehmensebene wichtig ist, egal ob Sie ein riesiges multinationales Unternehmen sind, ein kleines Mikrounternehmen sind oder sich irgendwo in der Mitte befinden. Unsere Verantwortung für den Planeten übersteigt alle Verantwortungen, die wir gegenüber unseren Stakeholdern haben."