DCSIMG
Mercer

Webcasts

Mejores Prácticas de Retención de Talento en Transacciones de M&A

Recorded: 03 July 2013

Para organizaciones en todo el mundo, las fusiones y adquisiciones representan enormes inversiones de capital y recursos, al tiempo que se han convertido en estrategias clave para el crecimiento y la competitividad. Hoy en día, las operaciones de M&A son una prioridad para muchas empresas y la capacidad de retener con éxito al talento crítico se ha convertido en un factor determinante del éxito de la transacción y de los resultados del negocio.

 

Una herramienta que muchas empresas utilizan en esta situación, son los incentivos de retención. Para comprender mejor los incentivos de retención que las empresas utilizan para ayudar a retener el talento crítico durante un M&A, Mercer reunió en un reporte, información detallada de 42 compañías de todo el mundo que han realizado más de 70 operaciones. La investigación se centra en las preguntas más comunes que enfrentan las organizaciones en situaciones en las que la retención del talento es una preocupación.

 

¿Por qué asistir?

Para saber cómo sus pares de todo el mundo están estructurando y acercándose a los programas de retención para retener al talento clave en beneficio del éxito de la transacción y los resultados del negocio.

Durante este evento, usted también recibirá información sobre “Los 4 pasos que Mercer recomienda para el desarrollo de un programa de retención exitoso”. Simplemente, lo mejor en su clase.

 

Speakers:

Speaker

Cristina Oyaga

Consultor de Capital Humano, cuenta con siete años de experiencia en temas de compensación, variable y ejecutiva, diseño de tableros de gestión y desempeño, diseño organizacional y definición de estrategias corporativas y competitivas. Ha participado en proyectos en estos temas para los sectores de alimentos, farmacéutico, energía, distribución de gas, consumo y medios de compañías con crecimiento en América Latina (Perú, Venezuela, Panamá, México, Chile, Guatemala, Ecuador, Brasil). Ha trabajado en proyectos de competitividad de la compensación, compensación ejecutiva, descripciones de posiciones, alistamiento del capital humano y definición de mapas estratégicos. Cristina es Ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia, con énfasis en organizaciones. Obtuvo su Masters in Business Administration (MBA) en HEC Paris, Francia, y su Maestría en Administración del EGADE, Tecnológico de Monterrey, con énfasis en estrategia y capital humano.

Speaker

Daniel Nadborny

Anteriormente, Daniel se desempeñó en Mercer como Líder de Salud y Beneficios para Argentina y Uruguay. Como Líder de M&A para América Latina, Daniel ha desarrollado numerosos proyectos para compañías nacionales y multinacionales, como Tenaris United Health Group, Grupo Corona, Grupo Bimbo, Votorantim, Prudential, Organización Terpel, Nortel, entre otras. Antes de trabajar en Mercer, Daniel fue Director de Consulting & Servicies en Johnson & Johnson Medical Cono Sur desarrollando proyectos para instituciones de salud en Argentina, Chile y Uruguay. Es Contador Público de la Universidad de Buenos Aires, Master en Administración de Negocios (IDEA) y ha realizado cursos de especialización en servicios de salud en la Universidad de Michigan y en el Mont Sinai Medical Center de Miami. Actualmente es docente en el HR Executive Program que Mercer desarrolla en conjunto con la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella.

Choose your webcast
X
  • 3 July 2013
  • 10:00 AM PDT  to  1:00 PM CDT
  • Latin America (Español)
  • View recording


Webcast details

Mejores Prácticas de Retención de Talento en Transacciones de M&A

  • 3 July 2013

    Latin America: (Español)

View recording

A free download of the webcast recording is available!

Download PDF

Contact

Daniel Nadborny, Buenos Aires

+54 11 4000 0914

Cristina Oyaga, Mexico City

+52 55 5999 1993