DCSIMG
Mercer

Reestructuración de plantillas: cómo gestionarlas con éxito



En una situación económica y empresarial en permanente cambio y con necesidades de ajustar los recursos humanos al reto continuo de lograr organizaciones competitivas, en ocasiones es necesario recurrir a procesos de reestructuración de plantillas.

  
Para abordar estas situaciones es fundamental elegir los mecanismos e instrumentos adecuados que permitan gestionar correctamente y con acierto un plan de reestructuración laboral. De este modo, se puede prevenir y minimizar el conflicto laboral que implica un proceso de este tipo. Pero ¿cómo diseñar un plan de reestructuración?, ¿qué informes técnicos son necesarios?, ¿es el expediente de regulación de empleo la mejor alternativa?, ¿qué otras alternativas cabe plantearse?, ¿qué otras alternativas cabe plantearse?, y ¿cuál es el papel de la comunicación interna y externa en este tipo de procesos?


Con objeto de responder estas y otras cuestiones, Mercer pone a su disposición su servicio integral de asesoramiento en reestructuración de plantillas. Nuestros profesionales podrán ayudarle en materia Legal, de Previsión Social, de Salud y Beneficios, de Asesoramiento Financiero y de Capital Humano, afrontando los diferentes aspectos implicados en este tipo de operaciones como servicio integral, o brindando apoyo en alguna de las áreas en función de sus necesidades.  Nuestras áreas de actuación

son:

 

  • Legal
    - Asesoramiento en el planteamiento y estrategia a seguir en cada caso.
    - Preparación de la documentación precisa del tipo de reestructuración a seguir.
    - Negociación directa con la representación legal de los trabajadores y gestiones con los organismos acompetentes.
     - Análisis de las implicaciones fiscales de las medidas que se planteen y adopten.

 

  • Previsión Social
    - Diseño de las medidas que optimicen los costes.
    - Cuantificación de las alternativas planteadas, simulaciones y comparativas.
    - Estudio y análisis de las posibles ayudas o subvenciones públicas.
    - Asesoramiento en la implantación de las medidas.
    - Apoyo técnico actuarial continuado.
    - Valoraciones económica-financieras que soporten las razones económicas, técnicas u organizativas que justifiquen el proceso de reestructuración.
    - Comunicación individual a los empleados afectados en el proceso y seguimiento contínuo a lo largo adel proceso en la tramitación de las prestaciones públicas.
    - Apoyo técnico en la negociación con la Representación Social.

   

  • Salud y Beneficios
    - Elaboración de un pliego de condiciones técnicas.
    - Solicitud de cotización.
    - Recepción y revisión de las cotizaciones.
    - Negociación y diseño de la mejor oferta de mercado.
    - Seguimiento del pago de las prestaciones comprometidas.

   

  • Capital Humano
    - Análisis de la organización actual y definición de la futura.
    - Identificación del talento necesario para el futuro y de los empleados de bajo rendimiento.
    - Revisión de las políticas y sistemas de RRHH (retribución, dirección por objetivos, gestión del desempeño…) para fomentar la productividad y reducir ineficiencias.
    - Diseño e implantación de una adecuada estrategia de comunicación del cambio.

   

  • Aspectos financieros
    - Asegurar las mejores condiciones financieras posibles en las cotizaciones de las aseguradoras.
    - Revisión del tipo de interés ofertado por las aseguradoras.
    - Comparación con las condiciones de los mercados financieros.
    - Revisión de los activos financieros utilizados por la compañía aseguradora.

   

 


Contacto

Rafael Martínez

Tel. +34 93 494 81 91

E-mail