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市场活动

Last updated: 2008年10月22日 星期三

 

美世-长江2009年中国企业“走出去”人力资源战略研讨会

2009年7月13-17日

北京，上海，广州



目前全世界正在经历着一场自1929年以来最为严重的经济危机，对欧美国家造成的影响尤为严重，对于中国企业，危机其实带来了难得的发展机遇。

2009年伊始，中国五矿17亿美元现金收购澳洲矿业公司，中石油拟10亿美元收购新加坡石油公司，中石化有意出价80亿美元收购在伦敦和多伦多上市的加拿大阿达克斯石油公司……越来越多的中国企业正在坚决贯彻“走出去”战略。

但是，“走出去”并不全是鲜花和掌声。企业必须直接面对各种风险，包括政治、经济、文化、人力资本等方面的挑战。如何在“危”“机”并存的情况下，更好地推动“走出去”的进程，这需要足够的智慧和勇气，更需要不断的思考与总结。　　

为此，全球最大的人力资源管理咨询公司——美世，携手全球新一代商学院——长江商学院，将于2009年7月在北京、上海 、广州陆续举办“美世-长江2009年中国企业‘走出去’人力资源战略研讨会”。此次研讨将密切围绕企业关心的重要话题，通过一系列的实证调研和分析，与企业高管们一起探讨如何应对“走出去”带来的风险与挑战：

  1. 如何有效建立国际化的人才储备、选拔和发展体系
  2. 如何制定统一的外派人员和属地国员工的薪酬福利政策（包括薪酬理念、薪酬构成、薪酬水平等）
  3. 外派人员和属地国员工薪酬体系如何与国内薪酬体系对接，以保证公司薪酬体系的整体性
  4. 如何尽快建立符合当地特点和总部要求的外派机构人力资源管理体系
  5. 如何应对全球化过程中外派领导干部领导力差距的挑战
  6. 如何帮助外派国际化领导人才适应海外经营环境，提升业绩水平
  7. 美世全球2008/09外派和全球化员工福利报告分享
  8. 美世《跨国并购：机会及风险》调查结果分享


期待您接受美世与长江商学院的诚挚邀请，参与这场精彩研讨!

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美世2009高管薪酬圆桌会议

2009年3-4月

北京，上海，深圳



高管薪酬机制作为公司治理的一个缩影，这些年来一直在被关注、被争议甚至被批判，不过高管薪酬从来没有像今天这样，已经超越了公司治理和经济领域，成为一个关乎公平正义的社会性话题。

在金融海啸引发的全球性经济衰退下，“天价”高管薪酬已经成为过街老鼠，批判之余，我们也需要反思和寻找对策。高管薪酬机制中的弊端不是经济危机带来的，经济危机只是加速了它的暴露而已。

让我们仍以客观、理性的态度和科学的方法去认识和解决这些问题。您一定会关心：

  • 经济危机下，高管薪酬发生了什么变化？还会发生什么变化？
  • 背后的原因是什么？
  • 如何变“危”为“机”，重塑“负责任” 的、合理有效的高管薪酬体系？
  • “限薪令”及其他关注的问题


2009年，全球最大的人力资源管理咨询公司美世携手全球顶尖管理杂志哈佛《商业评论》，将通过一系列的实证调研和分析，与董事和高管们分享如下话题：

  • 话题一：亚洲和中国的高管薪酬调研结果分享
  • 话题二：应对策略和美世观点
  • 话题三：高管薪酬实践和案例分享


请接受美世及哈佛《商业评论》的诚挚邀请，期待您的出席！

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美世2008年亚洲人力资源管理圆桌论坛

2008年11月11-12日

中国，上海



近年来，经济的飞速发展使亚洲正在成为国际投资的首要目标，也推动这里的一流公司进入全球化时代。

为了保证未来的成功，强大的人力资源管理战略需要吸引最好的员工并将他们留在亚洲。为了响应人力资源管理战略方面的巨大需求，美世公司将于2008年11月11-12日在上海隆重举行“2008年亚洲人力资源管理圆桌论坛”。

与我们一同参加亚洲人力资源管理圆桌论坛可以从亚洲最著名的组织、行业专家和人力资源管理思想领袖那里得到非常有价值的观点，帮助您开发先进的高度务实的人力资源管理项目和政策，促进您业务的成功。我们为您提供如下珍贵机会：

  • 学习一流公司的人力资源管理战略
  • 探索可能会对重要的人力资源管理及相关决策产生深刻影响的新的趋势和思想
  • 与大家交流，分享真知灼见
  • 分享美世的独家信息和数据资源中的重要观点


参加此次论坛的费用 ：每位嘉宾1600美元，9月30日前预订您可享受特别优惠1360美元。 请马上注册！我们将为您提供预留席位和特别优惠。 Asia Pacific Monitor成员企业可以享受第一位嘉宾免费的优惠，第二位嘉宾享受特别优惠。


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美世2008汽车行业峰会

2008年10月17-18日

云南，丽江

2008，如何行走在中国汽车企业的中国时间？

2008，硕果累累的秋天，也带给我们沉甸甸的人力资源管理成果。

2008，关注“人”，关注驾驭汽车行业的“人”，他们将引领我们走向下一个春天。

来自国内外著名汽车企业的高管和人力资源负责人再聚一堂，就这亦旧亦新的一代所面临的文化冲突，管 理挑战和资源争夺等所反映出的亦旧亦新的人力资源命题各抒己见。

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美世医疗和员工福利年会

2008年8月29日，9月3日，9月5日

上海，北京，广州



美世于2008年8月29日、9月3日和9月5日分别在上海、北京和广州三地成功举办第二届美世企业医疗和员工福利年会。

本届年会的主题是“有效利用员工福利投入，优化员工健康和生产力”。随着美世的客户越来越有兴趣了解如何利用合理的员工医疗和福利投入，实现他们吸引和保留人才、优化员工健康和生产力、以及建立创新和有成本效益的员工福利体系的目标，本次年会的内容也围绕这些方面展开，并就以下主要议题展开了有益的讨论：

  • 美国创新员工福利实践和员工健康管理方案研习
  • 在中国的企业面临的员工健康风险、挑战及解决方案
  • 领先跨国企业分享其在中国的员工健康管理和员工福利实践
  • 如何管理工作场所内的员工健康及安全风险
  • 如何对员工重大疾病和慢性疾病进行系统化预防和管理
  • 工作生活平衡 – EAP (员工帮助计划)
  • 美世最新员工医疗福利发展趋势及美世解决方案分享

本次年会共吸引了来自近200家美世客户和美世邀请的大型企业的300多位从事人力资源工作的专业人士参加。

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