A pesar de la gran incertidumbre mundial respecto a los mercados crediticios y de valores, la actividad de fusiones y adquisiciones llegó para quedarse. Mientras que los continuos desafíos económicos pueden afectar los tiempos y tipos de transacciones, con ventas más difíciles y ofertas complejas, se espera que la actividad de M&A continúe.

En este difícil entorno donde hay tanto en juego, resulta más importante que nunca para las empresas alcanzar los objetivos estratégicos, operativos y financieros que esperan de sus transacciones. Históricamente, a menudo las transacciones no han podido alcanzar estos objetivos debido a que no se presta la atención suficiente a los aspectos de capital humano. Según una investigación a nivel mundial realizada por Mercer, Marsh, Kroll y The Economist Intelligence Unit, los líderes de negocios clasificaron los aspectos de integración del personal y las diferencias de cultura organizacional como los dos desafíos más importantes en sus transacciones más recientes.

El papel protagónico de RR.HH. en el éxito de la transacción

Estos desafíos hacen de la función de RR.HH. algo absolutamente imprescindible para el éxito de la transacción. Los líderes de RR.HH. deben asegurarse de que se preste la atención suficiente a los riesgos y oportunidades del capital humano, que por lo general tienen implicaciones financieras significativas. Mientras que el área de RR.HH. tiene cada vez más participación en la mesa de negociaciones, muchas empresas aún no aprovechan los conocimientos y experiencias de RR.HH. cuando es necesario lidiar con las implicaciones financieras, operativas, de clientes y demás referentes al capital humano. Generalmente, la experiencia de RR.HH. aparece sólo después de que la transacción va por buen camino y se establecen los fundamentos de la negociación.

Mercer conoce, a partir de su experiencia global, que RR.HH. puede realizar la mayor contribución para el éxito de la transacción a través de sus servicios tanto de asesoría estratégica como táctica al equipo de negociación en lo que se refiere a todos los aspectos relacionados con el personal, en especial en estos tiempos de cambio

Acerca de los talleres

Los talleres M&A Ready™ de Mercer están especialmente diseñados para ayudar a los profesionales de RR.HH. a prepararse para el desafío de las transacciones. Ofrecemos un enfoque estratégico, procesos comprobados y herramientas valiosas dentro de un entorno de aprendizaje intenso y práctico. Estos talleres brindan conocimientos de negocios, transacciones y RR.HH. que permiten al profesional de RR.HH. regresar a la mesa de negociaciones con confianza y una mayor capacidad de contribución.

Todos los facilitadores de los talleres Mercer M&A Ready™ son profesionales de Mercer con experiencia directa en transacciones, como parte del equipo de consultoría global de fusiones y adquisiciones de Mercer.

Talleres de dos días. Nuestros talleres de dos días abordan cada etapa de la transacción, desde Estrategia y Planificación hasta la Integración Extendida, describiendo los procesos críticos y las distintas políticas de RR.HH. respecto del manejo de programas específicos para operaciones complejas.

Talleres personalizados. También dictamos talleres personalizados para aquellas organizaciones que prefieren un enfoque que se ajuste mejor a sus necesidades individuales. Estos talleres pueden llevarse a cabo en idioma local, con material global o específico del país.

¿A quiénes está dirigido?

Los talleres M&A Ready™ de Mercer están dirigidos al personal de RR.HH. y otros profesionales que están a cargo de la identificación y manejo de los aspectos de personal que son vitales para una operación exitosa de M&A. Como resultado de los talleres, estas personas estarán mejor equipadas para ayudar a su organización a generar mejores resultados a corto y largo plazos para empleados, clientes y accionistas por igual.

Los talleres M&A Ready™ de Mercer son altamente interactivos e involucran a los participantes con herramientas prácticas y experiencias de la vida real, en lugar de modelos teóricos. Como parte del taller, los participantes obtendrán referencias útiles y plantillas muestra.

Mercer M&A Ready™ en América